Dois empresários apertando as mãos com efeito digital, simbolizando acordo fechado e tecnologia na fase de negociação na licitação pública.
  • Marketing Forseti
  • 18 de junho de 2025
  • Artigos

Participar de processos licitatórios é uma das formas mais eficientes de garantir contratos com a Administração Pública. Por isso é importante conhecer todas as fases, inclusive a fase de negociação na licitação.

Mas para se destacar neste mercado, não basta apenas entender os trâmites burocráticos: é fundamental conhecer todas as fases da licitação, em especial a etapa de negociação — um momento estratégico que pode determinar se a sua empresa vencerá ou não o certame.

Neste artigo completo, você vai entender:

  • Qual é o papel da negociação nas fases da licitação;
  • Como a negociação funciona segundo a Nova Lei de Licitações (Lei 14.133/2021);
  • Dicas práticas para negociar bem e aumentar suas chances de sucesso;
  • O que mudou em relação à legislação anterior;
  • Boas práticas para fornecedores e para a Administração.

Vamos lá?

negociacao-na-licitacao Fase de negociação na licitação: 6 pontos que você precisa saber

O que são as Fases da Licitação?

Segundo o artigo 17 da Lei 14.133/2021, as fases da licitação são:

  1. Fase preparatória;
  2. Divulgação do edital;
  3. Apresentação de propostas e lances;
  4. Julgamento;
  5. Habilitação;
  6. Fase recursal;
  7. Homologação.

A negociação, embora muitas vezes chamada informalmente de “fase”, não é uma fase autônoma da licitação, mas uma subfase inserida na etapa de julgamento. É justamente após a classificação das propostas que a negociação acontece.

E aqui mora o segredo: saber negociar bem nessa etapa é uma grande oportunidade para gerar contratações mais vantajosas — tanto para o governo quanto para os fornecedores.


Negociação: um pilar estratégico nas Fases da Licitação

Diferente do que muitos pensam, a negociação na licitação não é apenas uma “briga por preço”. Ela é um instrumento para:

  • Alinhar expectativas: as partes ajustam pontos operacionais e financeiros, garantindo que o licitante entenda plenamente o que será exigido no contrato.
  • Adequar propostas: permite ajustes pontuais na proposta do primeiro colocado para alcançar condições mais vantajosas, sempre respeitando os limites do edital.
  • Buscar economia: mesmo que o valor esteja dentro do estimado, o pregoeiro pode propor um desconto adicional — desde que isso não comprometa a exequibilidade.
  • Reafirmar viabilidade: caso o valor esteja muito abaixo do esperado, a negociação serve para confirmar que o fornecedor consegue cumprir o contrato sem prejuízos à administração pública.

Importante: A negociação ocorre apenas sobre o preço e condições diretamente ligadas à proposta vencedora. Outros elementos — como escopo técnico, prazos ou cláusulas contratuais — só podem ser ajustados na fase de questionamentos, antes da sessão.

Resumo: A negociação não serve apenas para “espremer preço”, mas sim para consolidar uma proposta segura, vantajosa e exequível, respeitando o edital e o interesse público.


Negociação nas fases da licitação: o que diz a Lei

Lei nº 14.133/2021 (Nova Lei de Licitações)

A Nova Lei de Licitações trouxe uma abordagem mais moderna e flexível para o processo de negociação.

  • O artigo 61 afirma que a Administração poderá negociar condições mais vantajosas com o primeiro colocado.
  • Isso significa que a negociação passa a ser um ato discricionário, não mais um dever absoluto.

Importante: A negociação, nessa fase, não pode alterar as condições previstas no edital, como escopo técnico, prazos de entrega, garantia, ou qualquer cláusula que possa comprometer a isonomia entre os licitantes. Alterações nesses pontos são permitidas apenas durante a fase de questionamentos públicos ao edital, e não na negociação após o julgamento das propostas.

Atenção ao Regime Específico

A Instrução Normativa SEGES nº 73, aplicável aos órgãos do governo federal, ainda obriga a negociação quando a proposta estiver acima do preço máximo permitido no edital. Nesses casos, o agente de contratação deve negociar com o primeiro colocado para buscar a compatibilização do preço.


Quem pode negociar o quê?

A administração:
Pode negociar qualquer condição vantajosa para o interesse público — sendo somente o preço.

O Licitante:
Só é obrigado a negociar se a sua proposta estiver acima do valor máximo.

Se a proposta estiver dentro ou abaixo do estimado, negociar é opcional — e não aceitar descontos adicionais pode gerar desclassificação, sendo a mesma repassada ao segundo lugar. A negociação é o que chamam de ato discricionário, ou seja, vai de cada agente. Se convocado para a negociação e não se manifestar, corre o risco de ser desclassificado.

Premissas legais:

  • A Administração não pode negociar aspectos que alterem a competitividade (ex: mudar escopo técnico).
  • Concessões unilaterais: o pregoeiro não oferece contrapartidas; é o fornecedor que decide se aceita ajustar a proposta.

6 pontos que você precisa saber sobre negociação nas Fases da Licitação

1. É um momento para agregar valor, não só para reduzir preço

A negociação serve para buscar preço mais vantajoso — sem mudar as condições ofertadas

Diferente do senso comum, a negociação não é apenas uma tentativa de redução de preço sem critério. O objetivo é obter uma proposta ainda mais vantajosa, dentro das condições já apresentadas pelo licitante.

Ou seja, não é possível alterar prazos de garantia, escopo técnico, formas de pagamento ou outras condições — esses aspectos devem estar definidos na proposta inicial, conforme previsto no edital. O único ponto que pode ser ajustado na fase de negociação é o valor da proposta.

Exemplo correto: O fornecedor propôs entregar 100 cadeiras por R$ 25.000. Na negociação, a Administração solicita um desconto. O fornecedor pode oferecer R$ 24.000, mantendo todas as condições anteriores, ou seja, tem que cumprir o que o edital pede.

Exemplo incorreto: O fornecedor propôs 1 ano de garantia. Na negociação, ele oferece 2 anos para “agregar valor”. Isso não é permitido nessa etapa e pode ser passível de recurso por parte de outros licitantes, por violar a isonomia.

2. A preparação faz toda a diferença

A Administração deve:

  • Estudar o mercado;
  • Analisar o histórico de preços e contratações anteriores;
  • Entender o perfil do fornecedor.

O fornecedor deve:

  • Ter clareza da sua composição de custos;
  • Estar preparado para defender a exequibilidade da proposta;
  • Saber o quanto consegue flexibilizar.

3. O diálogo deve ser transparente e bem documentado

  • A negociação deve ser realizada por chat na plataforma oficial, com registros;
  • Nada de acordos “por fora” ou em telefone;
  • Toda a negociação é formalizada e integra o processo da licitação.

4. Flexibilidade sem comprometer a exequibilidade

  • Não aceite descontos que comprometam a entrega com qualidade;
  • Prefira ajustar condições que não tragam risco operacional;
  • Seja claro: mostre ao pregoeiro que sua proposta é séria e viável.

5. Agilidade e organização contam muito

  • Licitações com muitos itens exigem negociação bem organizada;
  • É comum negociar por fornecedor e não por item isolado — isso otimiza tempo;
  • Priorize itens de maior valor ou impacto.

6. Persistência e postura profissional contam pontos

  • A Administração valoriza fornecedores que demonstram profissionalismo na negociação;
  • Mostre disposição para colaborar, mas sem comprometer a saúde financeira da proposta;
  • Mesmo que você não feche um contrato hoje, um bom relacionamento pode render oportunidades futuras.

Erros Comuns na Negociação (e Como Evitá-los)

  • Fornecedores que baixam preço sem revisar custos — e acabam com proposta inexequível;
  • Administração que pressiona fornecedores sem base legal para descontos;
  • Licitantes que não se preparam para justificar seus preços;
  • Falta de transparência ou registros inadequados da negociação;
  • Tentar negociar aspectos técnicos que não são permitidos nesta etapa.

👉 Como evitar:

  • Tenha uma planilha detalhada de custos;
  • Conheça seus limites;
  • Use argumentos objetivos (ex: histórico de preços, condições de mercado);
  • Respeite as regras e formalidades.
💡 Para evitar surpresas na fase de negociação, é essencial que você domine a composição de preço em licitações. Saber exatamente como seus custos estão distribuídos fortalece seus argumentos e protege sua proposta. Veja como fazer isso na prática no artigo “Composição de Preços para Licitações: o que é e como montar uma planilha confiável”.

Conclusão: A Negociação é uma Oportunidade Inteligente nas Fases da Licitação

Como você viu, a fase de negociação nas licitações é uma etapa estratégica e que vai muito além do simples “barganhar preço”. Trata-se de um momento crucial para buscar o melhor valor para a Administração e, ao mesmo tempo, construir relacionamentos profissionais sólidos.

Empresas que entendem bem essa etapa conseguem:

  • Oferecer propostas sustentáveis;
  • Proteger sua imagem e reputação;
  • Demonstrar maturidade e preparo;
  • Aumentar suas chances de vencer e executar contratos com qualidade.

Dica final: Invista em capacitação e preparação contínua. O conhecimento atualizado das fases da licitação e das boas práticas de negociação é um diferencial competitivo poderoso.


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